ใครว่า vivo ไม่สามารถใช้เส้นทางระดับไฮเอนด์ได้?คำปราศรัยปีใหม่ของประธานาธิบดี Shen Wei: มุ่งเน้นไปที่การปลูกฝังรากฐานของคุณและสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน

เชื่อว่าเพื่อนๆ หลายคนคงมีความรู้สึกว่า vivo ไม่สามารถเลือกเส้นทางระดับไฮเอนด์ได้ เนื่องจากตลาดในประเทศมีความต้องการโทรศัพท์มือถือที่แตกต่างกัน ดังนั้นราคาของโทรศัพท์มือถือระดับไฮเอนด์จึงไม่เป็นที่ยอมรับของทุกคน แบรนด์ในประเทศไม่เหมาะกับตลาดมือถือระดับกลางถึงล่าง การพัฒนาของ vivo ก็ไม่แพ้กัน แต่ vivo ก็ไม่ยอมแพ้ต่อตลาดระดับบนในการพัฒนามือถือตระกูล X ซีรีส์เรือธงระดับไฮเอนด์ของ vivo แล้วอะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จของซีรีส์ vivo X?

ใครว่า vivo ไม่สามารถใช้เส้นทางระดับไฮเอนด์ได้?คำปราศรัยปีใหม่ของประธานาธิบดี Shen Wei: มุ่งเน้นที่การปลูกฝังรากฐานของคุณและสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน

ในปี 2019 ขณะที่ vivo ชี้แจงกลยุทธ์ภายในของตน แต่ก็ยังกำหนดกลยุทธ์ระดับไฮเอนด์ด้วย

อุตสาหกรรมได้เข้าสู่ยุคอิ่มตัวซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งการควบรวมกิจการระดับสูงเช่นกัน ใครก็ตามที่สามารถเป็นผู้นำในการสร้างตำแหน่งในภูมิทัศน์การแข่งขันที่น่ากังวลจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเมื่อขั้นต่อไปเริ่มต้นขึ้นในเวลานั้นผู้ผลิตชั้นนำเกือบทั้งหมดหันมาให้ความสำคัญกับตลาดระดับไฮเอนด์

กลยุทธ์ระดับสูงเป็นจุดเริ่มต้นให้ vivo ก้าวเข้าสู่ขั้นต่อไป ถือเป็นการต่อสู้ที่ต้องต่อสู้ และการต่อสู้ครั้งนี้ยังเป็นการฝึกฝนและยืนยันวิธีการที่ชัดเจนอีกด้วย

หลังจากที่กลยุทธ์ค่อยๆ ชัดเจนในปี 2019 vivo ยังได้ปรับเปลี่ยนตำแหน่งผลิตภัณฑ์อีกด้วยในอดีตผู้ใช้ทำในสิ่งที่พวกเขาชอบ แต่การสร้างแบรนด์ต้องใช้รูปแบบผลิตภัณฑ์และโทนของแบรนด์ที่โดดเด่นมากขึ้น จำเป็นต้องเสริมความแข็งแกร่งของกระดานแบบยาวบนเส้นทางระยะไกลและกำจัดกระดานแบบสั้นไปพร้อมๆ กันกล่าวอีกนัยหนึ่งโทรศัพท์มือถือจะต้องใช้งานง่ายและมีอารมณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ในเวลาเดียวกัน vivo ก็ได้แยกสายผลิตภัณฑ์ออก โดยซีรีส์ X รับผิดชอบเครื่องทำแคนดี้บาร์ระดับไฮเอนด์ และได้เปิดตัว vivo X Fold เพื่อเข้าร่วมในการแข่งขันเครื่องพับระดับไฮเอนด์

ความคงทนบนเส้นทางระยะไกลคือกุญแจสู่ความสำเร็จของซีรีส์ vivo X

การถ่ายภาพเป็นคุณสมบัติหลักของ X seriesในปี 2020 vivo ได้ใช้เทคโนโลยีป้องกันภาพสั่นไหวแบบ "ไมโครกิมบอล" ที่พัฒนาขึ้นเองกับซีรีส์ X50 เป็นครั้งแรก ความสามารถในการถ่ายภาพของซีรีส์ X60 ได้รับการปรับปรุงอย่างก้าวกระโดดอีกครั้งหลังการวิจัยและพัฒนาร่วมกับ Zeiss ซีรีส์ X70 มาพร้อมกับชิปถ่ายภาพระดับมืออาชีพ V1 ที่ vivo พัฒนาขึ้นเองเป็นครั้งแรก...

การตกตะกอนและการสะสมอย่างต่อเนื่องทำให้เกิดกระบวนการตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในซีรีส์ X80นับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนเมษายน 2565 ซีรีส์ X80 ยังคงครองแชมป์ยอดขายในช่วงราคา 3,500-5,000 หยวนอย่างต่อเนื่อง ซึ่งยังคงผลักดันให้ vivo ยังคงรักษาความเป็นผู้นำในช่วงราคาระดับไฮเอนด์ในประเทศที่ระดับ 400-600 ดอลลาร์สหรัฐ ด้วย มีส่วนแบ่งเป็นอันดับสองรองจาก Apple เท่านั้นตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา X90 ก็ยังคงสร้างแรงผลักดันให้กับแบรนด์อย่างต่อเนื่องและขายดีอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อปลายปี 2565 ยอดขายเพิ่มขึ้นสองเท่าเมื่อเทียบกับ X80 ในช่วงเวลาเดียวกันที่เปิดตัว ผลิตภัณฑ์ในซีรีส์เดียวกันคือ X90 Pro และ X90 Pro+ เป็นสี่เท่าของ X80 Pro ในช่วงเวลาเดียวกัน

"ปี 2022 ถือเป็น 'ปีแห่งความก้าวหน้าระดับสูง' ของ vivo ในปีนี้ ผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ของ vivo มีความก้าวหน้าเป็นประวัติการณ์ กลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และแบรนด์ก็ประสบความสำเร็จแบบก้าวกระโดดเช่นกัน" กล่าวในคำพูดของเขา

ในการต่อสู้ระดับไฮเอนด์ vivo ได้สั่งสมความสามารถในการแข่งขันหลักจากภายในมากขึ้น และปรับโฉมแบรนด์และการรับรู้ของผู้ใช้จากภายนอกชัยชนะในการต่อสู้ครั้งนี้เป็นการยืนยันวิธีการระยะยาวของ vivo และยังช่วยให้ vivo สร้างความมั่นใจอีกด้วย

ตัวอย่างเช่น ในเส้นทางการถ่ายภาพระยะยาว ปัจจุบันทีมงานถ่ายภาพของ vivo มีมากกว่า 1,000 คน ครอบคลุมทุกด้าน เช่น อัลกอริธึม ฮาร์ดแวร์ และการสอบเทียบ จากการสะสมอย่างต่อเนื่อง vivo ได้เปิดตัวกลยุทธ์การถ่ายภาพของตัวเองอย่างเป็นทางการในเดือนตุลาคม 2022 และการถ่ายภาพ ได้กลายเป็นจุดควบคุมเชิงกลยุทธ์ของ vivo

การก่อตัวของจุดควบคุมเชิงกลยุทธ์ด้านการถ่ายภาพและความสำเร็จของซีรีส์ X ได้ยืนยันตรรกะของการ "ฝังศีรษะและสาเหตุการปลูกพืช" อีกครั้งความยากของกลยุทธ์คือการรับรู้แบบครบวงจร เมื่อทิศทางชัดเจน โครงสร้างองค์กรของ vivo จะประสานงานกับการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ ดำเนินการในลักษณะที่เป็นเอกภาพ ยึดมั่นในทิศทาง ปลูกต้นเหตุ และรอให้ผลสุกตามธรรมชาติดังที่ Yu Shicun กล่าวไว้ใน "The Book of Time": "ชายหนุ่ม หน้าที่ของคุณคือการปรับระดับดินแดน ไม่ต้องกังวลเรื่องเวลา สิ่งที่คุณทำในเดือนมีนาคมและเมษายนจะมีคำตอบในเดือนสิงหาคมและกันยายน"

ตลาดยังไม่ดีนักในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาและยังไม่ใช่แง่ดีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า สมาร์ทโฟนยังไม่เข้าสู่วงจรการเติบโตความเร็วสูงใหม่และยังอยู่ในทะเลแดงแห่งการแข่งขันคาซูโอะ อินาโมริกล่าวไว้ใน "วิถีแห่งการดำรงชีวิต" ว่า "วิถีการดำรงชีวิต" สำหรับผู้มีอายุยืนยาวประกอบด้วยสามสิ่ง ได้แก่ วิสัยทัศน์ในแง่ดี การวางแผนในแง่ร้าย และการดำเนินการอย่างมั่นคงShen Wei ยังมีความคาดหวังต่อ vivo: "เบื้องหลังความสำเร็จและการเติบโต อนาคตจะยังคงเต็มไปด้วยความท้าทาย เฉพาะในกรณีที่ vivo ยึดมั่นในปณิธานดั้งเดิม ยึดมั่นในระยะยาว มีความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์ ฝึกฝนการเพิ่มประสิทธิภาพ และการลดต้นทุน และมุ่งเน้นไปที่สาเหตุที่แท้จริง องค์กรสามารถมีรากฐานระยะยาวได้หรือไม่ "สีเขียว"

กฎเกณฑ์อันยาวนานของ vivo

Shen Wei เชื่อว่าอุตสาหกรรมสมาร์ทโฟนอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีรอบใหม่ การชะลอตัวอย่างมีนัยสำคัญของศักยภาพด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยีถือเป็นความท้าทายหลักที่อุตสาหกรรมกำลังเผชิญอยู่ และสภาพแวดล้อมระดับโลกแบบหลายมิติและซับซ้อนจะทำให้เกิดความท้าทายนี้ อีกต่อไป.

เมื่อเผชิญกับความท้าทายดังกล่าว กฎเกณฑ์ที่ยาวนานของ vivo สามารถสรุปได้ในประโยคเดียว: ดำดิ่งลงไปในสาเหตุและเอาตัวรอดจากวงจรนั้น

คำปราศรัยปีใหม่ของประธาน Vivo Shen Wei: มุ่งเน้นไปที่การปลูกเมล็ดพันธุ์และสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ฉันเชื่อว่าการพัฒนาโรงงานสีน้ำเงินในตลาดระดับไฮเอนด์ค่อนข้างมีแนวโน้มดี ขณะนี้ตลาดโทรศัพท์มือถือกำลังเบ่งบานซึ่งมีสภาพแวดล้อมที่ดีมาก เพื่อการแข่งขันที่ดีเพื่อให้ทุกคนตั้งตารอถึงปี 2023 ผลิตภัณฑ์ใหม่ของโทรศัพท์มือถือ vivo ในปี 2019